by Don Frederiksen на Дону Фредериксен

Tony Dungy, quiet leader, coach of the Indianapolis Colts and the winning coach of Super Bowl XLI, is the fifth leader to take a place in my personal Quiet Leader Hall of Fame. Тони грязный, спокойного руководителя, тренера и Индианаполис Колтс победы тренер Супер Боул XLI, является пятым лидером занять место в моем личном Тихо Лидер Зал славы.

With this profile, Coach Dungy joins a distinguished group of leaders that includes: С помощью этого профиля, Coach грязный присоединяется к группе уважаемых руководителей в том, что включает в себя:

• US Grant США гранта
• Abraham Lincoln Авраам Линкольн
• Robert Greenleaf Роберт Greenleaf
• Dwight D Eisenhower Дуайт Эйзенхауэр D

Granted, it feels like an unusual choice to me to propose a sports hero as a Quiet Leader of note. Конечно, он чувствует себя необычный выбор, мне бы предложить в качестве спортивного героя Тихо Лидер записке. Nevertheless, I was moved by his leadership and approach when I read his autobiography, Тем не менее, я был тронут его руководства и подход, когда я прочитал его автобиографии, Quiet Strength: The Principles, Practices, & Priorities of a Winning Life Тихо Сцепление: принципы, методы, и приоритеты в жизни-победители . He may be the ideal Quiet Leader role model, a contemporary figure who is very public about his quiet approach, his faith, and his success. Он может быть идеальным Тихо Лидер роли модели, которые современное цифра очень общественность о своем тихом подход, его веры, и его успех. I’m not alone in my admiration. Я не одинок в своем восхищении. Time Magazine Журнал "Time" in 2007 named Dungy to their list of “The 100 Most Influential People in the World.” в 2007 году с именем грязный в их списке "100 самых влиятельных людей в мире."

In 1972, I was a student at the University of Minnesota when Tony arrived on campus to play football and basketball. В 1972 году я был студентом Университета штата Миннесота, когда Тони прибыл на кампусе играть в футбол и баскетбол. As a member of the U of M Football Marching band, I watched from the sidelines as Dungy grew as the quarterback/leader of the Golden Gophers. Как член У М футбол походных группы, я смотрел со стороны как грязный вырос как quarterback / лидер Золотой Gophers. I was a Dungy fan in those early days when I knew nothing of his leadership approach. Я был грязный вентилятора в те дни, когда я ничего не знал о его руководством подход. I only knew that he was a winner. Я только знал, что он был победителем.

Dungy reconnected with Minnesota in 1992 when he returned to become the defensive coordinator for the Minnesota Vikings. Грязный вновь в Миннесоте в 1992 году, когда он вернулся в оборонительных стать координатором Миннесота викингов. I remember thinking at the time as I enjoyed listening to Dungy on sports talk radio thinking how I would prefer Dungy to be the Vikings head coach. Я помню, мышление на время, как я пользовался прослушивания грязный по спортивной радиосвязи в виду разговоры о том, как я предпочел бы грязный быть викинги главного тренера. It wouldn’t happen at Minnesota. Она не будет происходить в Миннесоте.

Dungy left Minnesota to become the head coach of the Tampa Bay Buccaneers and it was in this this role where his style, unique in the football world, become public and prominent. Грязный левой Миннесота стать главного тренера Тампа-Бей Buccaneers и именно в этом свою роль, где его стиль, уникальная в мире футбола, стали видные государственные и. Let’s explore his leadership from using snippets of his book. Давайте изучать его руководством с использованием фрагментов его книги.

On Vision Об Vision
“The first step toward creating an improved future is developing the ability to envision it. "Первым шагом в направлении создания в будущем более развивается способность предвидеть его. Only vision allows us to transform dreams of greatness into the reality of achievement through human action.” Только видение позволяет нам превратить мечты о величии в реальность достижения в результате человеческой деятельности. "

On his quiet approach По его тихий подход
I don’t yell a lot. Я не yell много. In fact yelling will be rare,” … if my voice at this level won’t get your attention, and you believe you need someone to yell at you to correct you or motivate you, then we’ll probably need to find you another team to play for so that you can play your best.” На самом деле криков будут редки, "… если мой голос на этом уровне не сможем получить Ваше внимание, и вы уверены, что Вам нужно-то для yell у Вас исправить вас или мотивировать вас, то мы, видимо, придется найти вас другой команды играть так, что вы можете играть Ваш лучший ".

Accountability Подотчетность
“Take Ownership No excuses, no explanations.” "Взять в свои руки нет оправданий, никаких объяснений."

Family Balance Семья Баланс
In his book, Tony stresses the importance of family and life balance. В своей книге, Тони подчеркивает важность семьи и жизни баланс. He cites that football is only a game. Он указывает, что футбол является лишь игра. But tells the team directly at the beginning of every season, ” I want each guy to understand this his family is his first priority.” Но рассказывает команды непосредственно в начале каждого сезона, "Я хочу, чтобы каждый парень понять это его семьи является его первым приоритетом".

Albert Einstein provides a quote that nicely underscores the Dungy approach, Альберт Эйнштейн дает цитатой красиво подчеркивает, что грязный подход,

Try not to become a man of success but rather a man of value. Постарайтесь не стать человеком успеха, а скорее человеком ценность.

A great summary of the quiet leadership style of Tony Dungy. Большое резюме тихо руководство стиль Тони грязный.

Thanks for reading. Спасибо за чтение. Please lead quietly. Просьба привести тихо.
Don Дон

Sponsored Link: Рекламная ссылка: Lucrative Personal Development Home Business Доходные дома личностного развития бизнеса

Sponsored Link: Рекламная ссылка: Contact us to add yours here! Свяжитесь с нами и добавьте свой здесь!