“The best advice I ever got was from an elephant trainer in the jungle outside Bangalore. "Il miglior consiglio che io abbia mai avuto è stato un elefante da allenatore nella giungla al di fuori Bangalore. I was doing a hike through the jungle as a tourist. Mi stava facendo un'escursione attraverso la giungla come un turista. I saw these large elephants tethered to a small stake. Ho visto questi grandi elefanti legati a un piccolo gioco. I asked him, ‘How can you keep such a large elephant tied to such a small stake?’ He said, ‘When the elephants are small, they try to pull out the stake, and they fail. Gli ho chiesto, 'Come si può mantenere un tale grande elefante legato a tali un piccolo gioco?' Egli ha detto: 'Quando gli elefanti sono piccoli, cercano di estrarre il gioco, e non riescono. When they grow large, they never try to pull out the stake again.’ That parable reminds me that we have to go for what we think we’re fully capable of, not limit ourselves by what we’ve been in the past. Quando crescere di grandi dimensioni, non hanno mai tentare di estrarre il gioco di nuovo. 'Parabola Questo mi ricorda che dobbiamo andare per ciò che pensiamo siamo perfettamente in grado di, non limite di ciò che noi stessi siamo stati in passato. When I took over Wipro in 1999, we were the first to articulate that an Indian company could be in the global top ten [of technology services firms]. Quando ho assunto più di Wipro, nel 1999, siamo stati i primi ad articolare che una società indiana potrebbe essere nella top ten globale [di servizi tecnologici delle imprese]. As of 2004, we were. A partire dal 2004, ci sono stati.

“The second-best piece of advice was something I learned from Jack Welch on one of his trips to India. "La seconda miglior pezzo di consulenza è stato qualcosa che ho imparato da Jack Welch su uno dei suoi viaggi in India. He was commenting that every time he lands in New York he imagines that he’s just been appointed chairman and that this is his first day in the role, and the guy before him was a real dud. Egli è stato il commento che ogni volta che atterra a New York si immagina che è appena stato nominato presidente e che questo è il suo primo giorno nel ruolo, e il ragazzo prima di lui è stato un vero e proprio dud. He said, ‘Every time, I think, What would I do that was different than the guy before? Egli ha detto, 'Ogni volta, credo, che cosa devo fare è stato di diverso da prima il ragazzo? What big changes would I make?’ I took that seriously. Grandi cambiamenti che cosa dovrei fare? 'Che ho preso sul serio. You should always think, ‘How do I regenerate myself?’ I don’t do it religiously every time I fly internationally. Si deve sempre pensare, 'Come faccio a me stesso rigenerare?' Io non farlo religiosamente ogni volta che volare internazionale. But over Christmas break time, I set aside a day to zero-base myself. Ma più di pausa natalizia tempo, ho accantonato un giorno a zero-base di me stesso. I force myself to do it every single year. Io me stesso vigore a farlo ogni anno.

“But the person I rely on most in terms of advice is somebody in my Young President’s Organization group: John Donahoe [former managing partner at Bain & Co., now president of the eBay business unit]. "Ma la persona che ho contare sulla maggior parte in termini di consulenza sia qualcuno nella mia giovane Presidente del gruppo Organizzazione: John Donahoe [ex managing partner a Bain & Co, ora presidente della business unit di eBay]. John has been a life coach for me, helping me sort out the many conflicting business and personal priorities. John è stato un allenatore vita per me, mi aiutano risolvere i numerosi conflitti di lavoro e personali priorità. He has given me great advice about raising high school kids. Egli mi ha dato consigli sulla grande raccolta di liceo bambini. His suggestions are invaluable.” I suoi suggerimenti sono preziosi ".

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