“The best advice I ever got was from an elephant trainer in the jungle outside Bangalore. "최고의 충고를 보낸 적이있어 외부 방갈로르 정글에서 코끼리 조련사합니다. I was doing a hike through the jungle as a tourist. 정글을하고 있었는데 인상을 통해 관광합니다. I saw these large elephants tethered to a small stake. 봤다 작은 지분이 큰 코끼리가 닿는 곳에 있어야합니다. I asked him, ‘How can you keep such a large elephant tied to such a small stake?’ He said, ‘When the elephants are small, they try to pull out the stake, and they fail. 직접 물어보고, '어떻게하면 계속 같은 큰 코끼리가 결합되어 같은 작은 지분?'를 그는 '코끼리가 작기 때, 그들을 꺼내려고 지분, 그리고 그들이 실패합니다. When they grow large, they never try to pull out the stake again.’ That parable reminds me that we have to go for what we think we’re fully capable of, not limit ourselves by what we’ve been in the past. 그들이 성장할 크고, 그들은 결코 다시 지분을 꺼내려고합니다. '는 비유를 보니 우리가 무엇을 청할 수있는 완전하게 우리는 우리가 생각이 아니라 우리 자신을 제한 과거에 우리가 무엇합니다. When I took over Wipro in 1999, we were the first to articulate that an Indian company could be in the global top ten [of technology services firms]. wipro를 인수할 때 1999 년, 우리가 처음으로 명확하게 인도하는 회사가 세계 상위 10 개 [기술 서비스 기업]. As of 2004, we were. 으로 2004 년, 우리가합니다.

“The second-best piece of advice was something I learned from Jack Welch on one of his trips to India. "두 번째 - 최고의 충고는 뭔가 배운 잭 웰치 그 중 하나에 인도 여행을합니다. He was commenting that every time he lands in New York he imagines that he’s just been appointed chairman and that this is his first day in the role, and the guy before him was a real dud. 그는 그 때마다 논평 뉴욕에서 그 토지를 상상 그 사람이 계속 임명 그는 이것이 그의 첫 하루에 회장 겸의 역할, 그리고 그를하기 전에 그 남자는 진정한 불발탄합니다. He said, ‘Every time, I think, What would I do that was different than the guy before? 그는, '매 시간, 생각, 어떻게 다르게 할 수 있을까요 그 남자는 적이 있습니까? What big changes would I make?’ I took that seriously. 큰 변화는 어떻게 하죠? 나는 그녀가 심각합니다. You should always think, ‘How do I regenerate myself?’ I don’t do it religiously every time I fly internationally. 당신은 항상 생각, '나 자신을 재생하려면 어떻게해야합니까?'를 할 때마다 종교 제가 결혼을하지 않으면 국제적으로 비행합니다. But over Christmas break time, I set aside a day to zero-base myself. 그러나 크리스마스 휴식 시간 이상, 나를 0으로 설정 - 기본 자신을 제쳐두고 하루에있습니다. I force myself to do it every single year. 매 해마다 들고요해야 돼.

“But the person I rely on most in terms of advice is somebody in my Young President’s Organization group: John Donahoe [former managing partner at Bain & Co., now president of the eBay business unit]. "그러나 대부분의 사람에 의존 측면에서 나는 누구의 조언은 내 어린 대통령의 조직 그룹 : 존 donahoe [전 관리 파트너로 일했습니다 베인 & 유한, 지금의 대통령 이베이 사업 단위]. John has been a life coach for me, helping me sort out the many conflicting business and personal priorities. 요한은 나를 위해 인생을 코치, 많은 충돌을 해결할 수 있도록 도와주고 기업과 개인 우선합니다. He has given me great advice about raising high school kids. 그는 나에게 큰 인상 고등 학생에 대한 조언을합니다. His suggestions are invaluable.” 그의 제안은 헤아릴 수있습니다. "