“The best advice I ever got was from an elephant trainer in the jungle outside Bangalore. "Лучшие советы я получил когда-либо была из слона тренера в джунгли за Бангалоре. I was doing a hike through the jungle as a tourist. Я был самым поход через джунгли в качестве туриста. I saw these large elephants tethered to a small stake. Я видел эти большие слоны tethered для малых карту. I asked him, ‘How can you keep such a large elephant tied to such a small stake?’ He said, ‘When the elephants are small, they try to pull out the stake, and they fail. Я спросил его, "Как можно держать такой большой слон привязан к таким малым карту?" Он сказал: "Когда слоны являются небольшими, они пытаются вынуть карту, и они не смогут прийти. When they grow large, they never try to pull out the stake again.’ That parable reminds me that we have to go for what we think we’re fully capable of, not limit ourselves by what we’ve been in the past. Когда они растут целом, они никогда не пытаться вынуть карту еще раз. "Это напоминает мне притчу о том, что мы должны пойти на то, что мы думаем, мы вполне способны, а не ограничивать себя какими мы были в прошлом. When I took over Wipro in 1999, we were the first to articulate that an Indian company could be in the global top ten [of technology services firms]. Когда я взяла на себя Wipro в 1999 году, мы были первыми сформулировать, что индийская компания может быть в глобальном десятку [технологии, услуги фирм]. As of 2004, we were. Начиная с 2004 года мы были.

“The second-best piece of advice was something I learned from Jack Welch on one of his trips to India. "Второе-лучший кусок совет был-то я узнал из Джек Уэлч на одной из его поездок в Индию. He was commenting that every time he lands in New York he imagines that he’s just been appointed chairman and that this is his first day in the role, and the guy before him was a real dud. Он был комментируя, что каждый раз, когда он земель в Нью-Йорке он воображает, что он только что был назначен председателем, и что это его первый день в роли, а мужик до него был реальный dud. He said, ‘Every time, I think, What would I do that was different than the guy before? Он сказал: "Каждый раз, я думаю, Что бы мне сделать это было другое, чем парень раньше? What big changes would I make?’ I took that seriously. Какие большие изменения бы мне сделать? "Я взял, что серьезно. You should always think, ‘How do I regenerate myself?’ I don’t do it religiously every time I fly internationally. Вы должны всегда думать, "Как восстановить себя?" Я не делаю это религиозно каждый раз, когда я летать на международном уровне. But over Christmas break time, I set aside a day to zero-base myself. Но в течение рождественских перерыва время я выделить день до нулевой базы сам. I force myself to do it every single year. Я себе силы делать это каждый год.

“But the person I rely on most in terms of advice is somebody in my Young President’s Organization group: John Donahoe [former managing partner at Bain & Co., now president of the eBay business unit]. "Но лицо я рассчитывать на большинство в плане консультаций, кто-то в моем молодым президентом в организации группы: Джон Donahoe [бывший управляющий партнер на Бэйн и Ко, ныне президент бизнес-подразделения eBay]. John has been a life coach for me, helping me sort out the many conflicting business and personal priorities. Джон был тренером жизнь для меня, помогая мне выяснять много противоречивых деловых и личных приоритетов. He has given me great advice about raising high school kids. Он дал мне очень советы по повышению средней школе детей. His suggestions are invaluable.” Его предложения являются бесценным ".

Sponsored Link: Рекламная ссылка: Lucrative Personal Development Home Business Доходные дома личностного развития бизнеса

Sponsored Link: Рекламная ссылка: Contact us to add yours here! Свяжитесь с нами и добавьте свой здесь!