The history of Henry Ford and the Model T illustrates a fundamental truth about leadership: leaders never outgrow the need to change.ヘンリーフォードとの歴史のモデルTを示し、根本的な真実を知るのリーダーシップ：指導者を変更する必要性絶対に振る舞わなくなる。
On his way to dominating the automotive market with the Model T, Henry Ford embodied innovation and progress. 、家に帰る途中の自動車市場を支配するモデルT 、ヘンリーフォード体現技術革新と進行中です。 By pioneering the assembly line, Ford slashed the amount of time needed to manufacture an automobile.先駆的な組立ラインで、フォード時間の量を削減する必要に応じて自動車を製造しています。 […] [ … ]

• 2 Comments 2件のコメント

March 28, 2023 · Julio Diaz has a daily routine. 2008年3月28日フリオディアスには、日課です。 Every night, the 31-year-old social worker ends his hour-long subway commute to the Bronx one stop early, just so he can eat at his favorite diner.毎晩、 31歳のソーシャルワーカー終了彼の地下鉄の通勤時間の長さを、ブロンクス、ワンストップの早期、わずかので、彼は彼のお気に入りの食堂で食事をします。 But one night last month, as Diaz stepped off the No. 6 train and onto a nearly empty […]しかし、 1つの部屋は先月、ディアスステップとして、第6列車オフとし、ほぼ空っぽ[ … ]

• 4 Comments 4コメント

by Andrew Galasetti of Lyvedアンドリューgalasettiのlyved
How many times have you heard someone say, “Hindsight is always 20/20″?誰かを聞いたことが何回言ってやるが、 "後知恵は、常に20/20 "ですか？ If you are like me, you hear it a lot and think it a lot more.私のような場合には、あなたを聞くことを多くし、よく考えていたよりさらに多くのことをします。 Last year Jay wrote an article listing things he wished he’d known earlier.ジェイリスティングは昨年の記事を執筆しました既知の以前の彼して欲しいものです。 It got me thinking that the most crucial lessons in […]それは私と考えることで、最も重要な教訓を[ … ]

• 6 Comments 6コメント

by Yehuda Bergベルクをyehuda
Most of us aren’t 100% real.私たちのほとんどが100 ％はないリアルです。 We are too afraid to show our true colors, to unfurl the flag of our true thoughts and emotions.私たちがあまりにも恐れる真の色を表示する当社は、当社の旗を繰り広げるの真の思いや感情を表現します。 We think people would run away screaming if they saw what we really looked like.センセーショナルな考えの人が逃げるのが見えた場合本当に私たちのようです。 Or we think they would fire us, drop us, hate us, judge us, […]あるいは、我々は考えて火災の問い合わせは、ドロップ問い合わせは、僕らのこと嫌いだった、裁判官問い合わせは、 [ … ]

• 0 Comments 0コメント