by Don Frederiksen von Don Frederiksen

Tony Dungy, quiet leader, coach of the Indianapolis Colts and the winning coach of Super Bowl XLI, is the fifth leader to take a place in my personal Quiet Leader Hall of Fame. Tony Dungy, ruhige Führer, Trainer der Indianapolis Colts und die Trainer gewinnen Super Bowl XLI, ist der fünfte Führer, einen Platz in meinem persönlichen Quiet Leader Hall of Fame.

With this profile, Coach Dungy joins a distinguished group of leaders that includes: Mit diesem Profil, Coach Dungy tritt ein angesehener Führer der Gruppe, die folgendes umfasst:

• US Grant US Grant
• Abraham Lincoln Abraham Lincoln
• Robert Greenleaf Robert Greenleaf
• Dwight D Eisenhower Dwight Eisenhower D

Granted, it feels like an unusual choice to me to propose a sports hero as a Quiet Leader of note. Zugegeben, es fühlt sich an wie eine ungewöhnliche Wahl, um mich zu schlagen ein Sport-Held als stille Leader der Notiz. Nevertheless, I was moved by his leadership and approach when I read his autobiography, Trotzdem war ich beeindruckt von seiner Führung und den Ansatz, wenn ich seine Autobiographie lesen, Quiet Strength: The Principles, Practices, & Priorities of a Winning Life Ruhig Stärke: die Grundsätze, Practices, & Prioritäten einer Strategie für eine erfolgreiche Life . Werden. He may be the ideal Quiet Leader role model, a contemporary figure who is very public about his quiet approach, his faith, and his success. Er kann es sich um die ideale Quiet Leader Vorbild, ein zeitgenössisches Bild, ist sehr Öffentlichkeit über seine ruhige Ansatz, seinen Glauben, und sein Erfolg. I’m not alone in my admiration. Ich bin nicht allein in meiner Bewunderung. Time Magazine Time Magazine in 2007 named Dungy to their list of “The 100 Most Influential People in the World.” im Jahr 2007 benannt Dungy auf ihrer Liste der "100 einflussreichsten Leute der Welt."

In 1972, I was a student at the University of Minnesota when Tony arrived on campus to play football and basketball. In 1972 war ich ein Student an der University of Minnesota, wenn Tony kam auf dem Campus zu spielen Fußball und Basketball. As a member of the U of M Football Marching band, I watched from the sidelines as Dungy grew as the quarterback/leader of the Golden Gophers. Als Mitglied der U of M Fußball Marching Band, ich sah aus wie der Seitenlinie Dungy wuchs als der Quarterback / Führer der Golden Gophers. I was a Dungy fan in those early days when I knew nothing of his leadership approach. Ich war ein Fan Dungy in diesen frühen Tagen, als ich wusste nichts von seiner Leitung Ansatz. I only knew that he was a winner. Ich wusste nur, dass er ein Gewinner.

Dungy reconnected with Minnesota in 1992 when he returned to become the defensive coordinator for the Minnesota Vikings. Dungy wieder mit Minnesota im Jahr 1992, als er sich wieder in die Defensive Coordinator für die Minnesota Vikings. I remember thinking at the time as I enjoyed listening to Dungy on sports talk radio thinking how I would prefer Dungy to be the Vikings head coach. Ich erinnere mich, denke an die Zeit als ich genoss hören Dungy über Sport reden, wie Radio denke ich würde es vorziehen Dungy zu den Wikingern Cheftrainer. It wouldn’t happen at Minnesota. Es wäre nicht geschehen, in Minnesota.

Dungy left Minnesota to become the head coach of the Tampa Bay Buccaneers and it was in this this role where his style, unique in the football world, become public and prominent. Dungy links Minnesota zum Cheftrainer der Tampa Bay Buccaneers und es war in dieser Rolle, wo dieser seinen Stil, in seiner Art einmalig in der Fußball-Welt, die Öffentlichkeit und prominenter. Let’s explore his leadership from using snippets of his book. Entdecke seiner Führung mit Hilfe von Auszügen aus seinem Buch.

On Vision Am Vision
“The first step toward creating an improved future is developing the ability to envision it. "Der erste Schritt zur Schaffung einer besseren Zukunft ist die Entwicklung der Fähigkeit, vor Augen. Only vision allows us to transform dreams of greatness into the reality of achievement through human action.” Nur Vision ermöglicht es uns, transformieren Träume von Größe in der Realität für die Zielerreichung durch menschliches Handeln. "

On his quiet approach Auf seinem ruhigen Ansatz
I don’t yell a lot. Ich weiss nicht schreien sehr. In fact yelling will be rare,” … if my voice at this level won’t get your attention, and you believe you need someone to yell at you to correct you or motivate you, then we’ll probably need to find you another team to play for so that you can play your best.” In der Tat schreien wird selten, "… wenn meine Stimme auf dieser Ebene nicht die Aufmerksamkeit bekommen, und Sie glauben, Sie brauchen jemanden an zu schreien Sie korrigieren Sie oder Sie motivieren, dann werden wir wohl brauchen, um Ihnen eine neue Mannschaft zu spielen, damit Sie spielen können Sie am besten. "

Accountability Rechenschaftsbericht
“Take Ownership No excuses, no explanations.” "Nehmen Sie Besitzverhältnisse keine Ausreden, keine Erklärungen."

Family Balance Familie und Beruf
In his book, Tony stresses the importance of family and life balance. In seinem Buch, Tony betont die Bedeutung von Familie und Privatleben. He cites that football is only a game. Er zitiert, dass der Fußball ist nur ein Spiel. But tells the team directly at the beginning of every season, ” I want each guy to understand this his family is his first priority.” Aber sagt das Team direkt zu Beginn eines jeden Saison, "Ich möchte, dass jeder Kerl, dies zu verstehen seiner Familie ist seine erste Priorität."

Albert Einstein provides a quote that nicely underscores the Dungy approach, Albert Einstein ist ein Zitat, dass schön unterstreicht die Dungy Ansatz,

Try not to become a man of success but rather a man of value. Versuchen Sie nicht zu einem Mann des Erfolgs, sondern ein Mann von Wert.

A great summary of the quiet leadership style of Tony Dungy. Eine große Zusammenfassung der ruhigen Führungsstil von Tony Dungy.

Thanks for reading. Vielen Dank für das Lesen. Please lead quietly. Bitte führen leise.
Don

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