Le souci est prière pour ce que vous ne voulez pas
23 août 2008
Parfois, il est très difficile de ne pas penser à ce que vous ne voulez pas. Nous sommes câblés pour penser et nous inquiéter aux choses que nous ne souhaitions pas nous produire. Ce porte préjudice très à votre succès, comme quand vous pensez à n'importe quoi, vos vues subconscientes il comme quelque chose que vous voudriez faire se produire. Nous pensons des choses dans la réalité.
Si vous avez les enfants, et vous s'inquiètent de eux obtenant enlevés chaque fois qu'ils vont dehors ou sont hors de votre vue… ne sont pas étonnés si, pendant un jour, votre enfant obtient enlevé. Vous souhaitiez silencieusement lui avec chaque peu de souci prayer'. de `.
S'inquiéter de perdre votre travail, de perdre votre maison, de perdre votre voiture, de perdre votre mariage ou de tomber malade… AUGMENTE réellement la chance que cela dans lequel vous redoutez deviendra réalité.
Est-ce que ceci semble raisonnable ?
Je sais que c'est dur. Quelques personnes sont excessivement sensibles et montrent leur souci et le concernent comme un signe de l'amour pour ceux qu'elles s'inquiètent environ. Ma grand-maman Wright était un pessimiste énorme. Elle s'est inquiétée de sa santé constamment, et est morte relativement des jeunes avec des issues de santé.
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L'essence du succès d'affaires
17 janvier 2008
Par : Brian Tracy
L'essence des affaires réussies est vraiment tout à fait simple. Il est votre capacité d'offrir un produit ou d'entretenir que les gens payeront à un prix suffisamment au-dessus de vos coûts, idéalement trois ou quatre ou cinq fois votre coût, te donnant de ce fait un bénéfice qui te permet d'acheter et offrir plus de produits et de services.
Ajoutez la valeur d'une manière quelconque
La clef à des affaires réussies est d'ajouter la valeur en apportant le produit ou le service d'un autre endroit à où vous le vendez, ou en créant le produit ou le service et en le vendant à un prix plus haut que votre coût de production total. Vous devenez riche en vendant quelques produits ou des services aux prix élevés, ou en vendant beaucoup de produits ou des services aux prix inférieurs avec de plus petits bénéfices.
La meilleure stratégie de tous
La meilleure stratégie, naturellement, est de viser à vendre un plus grand volume avec un plus petit bénéfice sur chaque article. La plupart des grandes fortunes en Amérique ont été faites vente de grandes quantités de produits au-dessus des zones amples, élargissant le marché et réduisant de ce fait votre dépendance sur juste quelques clients.
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Selon Jung, que le type de personne sont vous ?
10 janvier 2008
J'ai trouvé ce grand emplacement qui va au-dessus du test de personnalité de Myers Briggs. C'est un essai très puissant qui te donnera la perspicacité valable dans votre personnalité et ce qui te fait le coutil. Ceci t'indiquera également certaines des personnes à travers l'histoire qui ont également les mêmes caractéristiques que vous.
Sentez-vous ainsi, svp libre pour passer 10 minutes sur l'essai, et laissez un commentaire décrivant votre type de personnalité, et comment cette information pourrait vous affecter avançant.
Pour moi, je suis un ENTP (perception de pensée intuitive Extroverted) est l'un des seize types de personnalité du type l'indicateur (MBTI) de Myers-Briggs, et le trieur de tempérament de Keirsey.
L'ENTP a été décrit différemment en tant qu'innovateur, [1] le créateur, [2] l'avocat, [3] l'inventeur, [4] l'explorateur, [5] et le visionnaire. [3] Ils se rangent également dans les catégories générales des penseurs, des nombres rationnels, et des ingénieurs. [6] Par leur fonction-attitude primaire de l'intuition extraverted (Ne), ENTPs sont rapide pour voir des corrélations complexes entre les personnes, les choses, et les idées. Ces corrélations sont analysées dans le détail profond par la fonction auxiliaire d'ENTPs, pensée introvertie (Ti). Le résultat est un arrangement détaillé des choses de manière et les rapports fonctionnent, et comment ils peuvent être améliorés.
Le blockquote suivant me décrit assez exactement. Il m'est intéressant de découvrir que les personnes suivantes partagent les caractéristiques avec moi. Walt Disney, Benjamin Franklin, raie Kurtzweil, Buckminster plus plein, Thomas Edison, Nikola Tesla, Alexandre le grand, Lewis Carrol, George Carlin, d'Al étrange Yankovic, Alfred Hitchcock, Tom Hanks, et Steve Jobs.
Je peux traiter cela. Lisez plus
Intelligence émotive pour un plus grand succès
30 décembre 2007
Rappelez la scène d'ouverture dans le film de superproduction, Forrest Gump - une plume flottant dans le vent, en haut et en bas et tout autour sans la commande ou le sens de la direction quelque. J'arguerais du fait que beaucoup de gens d'affaires estime que sentiment terrible d'être impuissant, étant soufflé autour par le dernier changement dont ils n'ont aucune puissance, influence ou sens de commande. Délaissé. Ce n'est pas un bon sentiment.
Plus tard dans le film, comme fils de Forrest est environ partir pour son premier jour d'école, il pose à son père une question qui fait réfléchir : « Est la vie comme une plume (je suis impuissant au-dessus de beaucoup d'événements qui m'affectent) ou j'ont le destin (je peux fixer des buts, et me déplace à bon escient vers eux) ? » La réponse de Forrest : « Je devine qu'elle est juste un peu de tous les deux, fils. » N'est-ce pas?
La substance se produit, indique la version nettoyée-vers le haut de l'adhésif pour pare-chocs célèbre. Cependant, 10% de succès est ce qui arrive à vous - est 90% de succès ce que vous FAITES avec ce qu'arrive à vous. Est-ce qu'en d'autres termes, vous répondez ou réagissez ? Stoppez-vous, ou levez-vous et essayez encore ? Êtes-vous un lanceur de club de golf, ou récupérez-vous rapidement ? Font vous laissez vos sentiments du ressentiment ou de la colère tirer le meilleur parti de vous, ou êtes-vous aussi frais comme concombre dans une crise ? Dites-vous les choses qui vous regret postérieur ? Ou, une fois attaqué, répondez avec des mots calmement parlés et aimables, et peut-être incitez l'autre personne à regretter leur attaque ?
Q.I. ou EQ ?
L'intelligence émotive, l'E-I ou l'EQ parfois abrégé, dans un décollage de Q.I., est devenue un secteur de consultation de conduite chaude de gestion en deux dernières années. Les qualifications émotives ont remplacé l'expérience et le Q.I. ou l'intelligence comme marqueurs les plus importants de succès personnel. L'E-I est enraciné dans la croyance que le succès seulement est en partie expliqué par Q.I., ou son intellect. Plus important est comment on se comporte en réponse aux événements, et à quel point ils agissent l'un sur l'autre avec des personnes.
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