by Dr. John Maxwell Par le Dr John Maxwell
An earnest young man once approached me during a Q & A session, and asked, “What is the ONE THING I need to know to be a great leader?” as if he was searching for the hidden key to unlock the universe. Un jeune homme sérieux une fois approché de moi au cours d'une séance de questions, et lui demanda: "Quel est l'ONE THING J'ai besoin de savoir pour être un grand dirigeant?", Comme s'il était à la recherche de la clé pour déverrouiller cachée de l'univers. Amused by the simplicity of his question, my answer was […] Amusé par la simplicité de sa question, ma réponse était […]

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For a start, all businesses share certain commonalities. Pour commencer, toutes les entreprises partagent certains points communs. Among these are what I call the “four oarsmen” of business success: survival, liquidity, profit, and growth. Parmi ceux-ci sont ce que j'appelle les "quatre rameurs» de la réussite en affaires: la survie, de liquidité, de profits et de croissance.
1. Survival speaks for itself. Survival parle de lui-même. Every living being is faced with issues of survival in routine threats to existence. Chaque être vivant est confrontée à des problèmes de survie dans la routine des menaces à l'existence. In business, such threats can be as simple […] En affaires, de telles menaces peuvent être aussi simple […]

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Extra! Extra! Read all about it! Lisez! Here we are with the 18th edition of the semi-frequent Personal Development Carnival at Cultivate Greatness! Ici nous sommes à la 18ème édition du semi-fréquents Développement personnel Carnival at Cultiver Greatness! A great amount of wisdom to share within this edition of our Blog Carnival… many, many golden nuggets of wisdom to share… [ over 250 submissions! Une grande quantité de sagesse à partager au sein de cette édition de notre Blog Carnival… beaucoup, beaucoup de pépites d'or de la sagesse à partager… [plus de 250 soumissions! ]

If this is your first […] S'il s'agit de votre première […]

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by Aaron Simmons Par Aaron Simmons
The best “mistake” of my life taught me a lot about how not to run a business. Le meilleur «erreur» de ma vie m'a appris beaucoup de choses sur la façon de ne pas gérer une entreprise. You see, I have a confession to make: I’ma Dot-Bomb CEO. Vous voyez, j'ai un aveu à faire: Je suis Dot-Bomb chef de la direction. Here’s the story of Midwestern Cybertising, and the lessons I’ve learned: Voici l'histoire d'Cybertising Midwest, et les leçons que j'ai apprises:
Prior to 1994, the Internet existed as pages and pages of text, with hyperlink […] Avant 1994, l'Internet n'existait que des pages et des pages de texte, un hyperlien avec le […]

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