When my wife, Kim Jordan, and I founded New Belgium Brewing Company in 1991, Когда моя жена, Ким Иордании, и я основал Нью-Бельгия Пивоваренная компания в 1991 году
money was tight, so we created a business plan that fit within the budget and деньги были жесткие, поэтому мы создали бизнес-плана, которые вписываются в бюджет и
a custom equipment plan that fit within the 211 square feet of basement space обычай оборудование плана, которые вписываются в 211 квадратных футов подвальном пространстве
allotted to the venture. выделенное для предприятия. We were told that it wouldn’t work. Нам сказали, что она не будет работать. Creativity, Креатив,
supported with confidence and buffered with a bit of ignorance, was our поддерживает с уверенностью и буферизованные с немного невежеством, была наша
greatest asset. самым большим достоянием.

Sixteen months later, we were selling all the beer we could make. Шестнадцать месяцев спустя, мы продавали все пиво мы могли бы сделать. So when it Так что, когда он
came time to open a second brewing facility, instead of buying all new parts, пришел момент, чтобы открыть второй пивоваренной объекта, вместо того, покупая все новые части,
I scrounged old dairies for tanks and other stainless steel parts, allowing us Я scrounged старых молокозаводов для танков и других частей из нержавеющей стали, что позволяет нам
to rapidly increase production volume without compromising product quality. быстро увеличить объемы производства без ущерба для качества продукции.

Three years later, when we opened an all-new brewery, I again stretched my Три года спустя, когда мы открыли все-новый пивоваренный завод, я еще раз мои напряжены
creativity. творчество. In one project, three engineers, including myself, did the work of В рамках одного из проектов, трех инженеров, в том числе и я, сделал работу
12 to custom fashion the control system and piping for our state-of-the-art 12 пользовательские моды на системы контроля и трубопроводы для нашего государства-оф-арт -
brewing equipment from Germany. пивоваренного оборудования из Германии.

In 1999, we were searching for ways to reduce brewery carbon dioxide В 1999 году мы были поиски путей снижения пивоваренный завод двуокиси углерода
emissions, a natural byproduct of beer fermentation. выбросы, природный побочный продукт брожения пива. A brewery co-worker found Пивзавод сотрудника найдено
that we could buy wind power from our local utility rather than invest in new что мы могли бы покупать ветроэнергетики от наших местных коммунальных, а не инвестировать в новые
CO2 recovery equipment, resulting in a six times greater net CO2 emission СО2 восстановление оборудования, в результате чего шесть раз больше чистой выбросов СО2
reduction, without any capital expenditures. сокращение, без каких-либо капитальных затрат.

Now that the company is established – we’re the fifth largest craft brewery in Теперь о том, что компания создана - мы пятым по величине пивоварня в судно
the United States, with annual revenue of $42 million and 175 employees - I Соединенные Штаты, с годовой доход 42 млн. долл. США и 175 сотрудников, - я
still tinker to find solutions for our equipment needs. tinker еще найти решения для нашей потребности в оборудовании.

So That’s Creativity Так что творчество

In my mind, building a creative company comes down to examples like these. На мой взгляд, творческого потенциала компании сводится к примеры подобного рода.
It’s the ability to bring innovative solutions to difficult problems. Это способность новаторские решения трудных проблем. A Неопределенный артикль
reflection perhaps of my background in engineering, it’sa concept that размышления, возможно, мой опыт работы в области машиностроения, это концепция, которая
nonetheless works well for our company. Тем не менее, работает хорошо для нашей компании.

It’s also a concept that, I believe, would be helpful to other entrepreneurs, Кроме того, концепция, которая, на мой взгляд, было бы полезным и для других предпринимателей,
especially those whose image is, much like our own, that of being “hip” and особенно тех, чей образ, подобно нашей, чтобы быть "Хип" и
“funky.” "Funky".

Indeed, we were founded after a decade of beer-related soul searching on my Действительно, мы были основаны после десятилетия пиво, связанные души, ищущие по моему
part. часть. I had the classic beer experience in college. Я имел классическое пиво опыт работы в колледже. Then I “graduated” to more Тогда я "окончил" к более
flavorful imported brews. flavorful импортируемых brews. I dabbled – disastrously at times – in home brewing. Я dabbled - катастрофически временами - в домашней пивоварения.
In the mid 1980s, when I toured Belgium on a bicycle, I learned about Belgian В середине 1980s, когда я побывал в Бельгии велосипед, я узнал о Бельгии
beer “styles” and the role of major ingredients such as yeast. пиво "стили" и роли основных компонентов, таких, как дрожжи.

By the end of the decade, I was scribbling back-of-the-envelope notes about К концу десятилетия, я был scribbling бэк-оф-конвертов заметки о
how to turn what was a passion into the business that became New Belgium как превратить то, что страсть в том, что бизнес стал Нью-Бельгия
Brewing. Варка. It’sa business that reflects my ideals as well as my beer-making Это дело, которое отражает мои идеалы, а также мою пива решений
fervor: a pair of founders as dedicated to preserving the environment as пыл: пара в качестве учредителей, посвященных сохранению окружающей среды в качестве
building a company; “hippie”-type employees who want to work for great строительных компаний; "хиповый" типа сотрудников, которые хотят работать на большой
companies and make great products; and a participatory management style. компаний и сделать отличные продукты, а также участия стиля управления.

All of which is somewhat ironic given that it has been my prosaic definition Все это несколько парадоксально, учитывая, что она была моей прозаических определение
of creativity – and not only when applied to manufacturing – that has enabled творчества - и не только применительно к производству, - что позволило
us to prosper. нам процветать.

Beyond Engineering Помимо Engineering

In the management arena, where my wife presides as chief executive officer and В управлении арене, где моя жена председательствует в качестве главного исполнительного директора и
president, the difficult problem that demanded an innovative solution occurred президент, сложная проблема, которая требует инновационное решение произошли
in during a period of particularly fast growth in the 1990s. в течение периода особенно быстрый рост в 1990 е гг.

The long hairs who embrace great companies and products wouldn’t be willing to Долго волоски, которые охватывают большое компаний и продуктов, не будут готовы
remain with a company whose culture was in danger of growing out of that mold, остаются с компанией, чьи культура находится в опасности растущего в том, что плесень,
we were advised. мы не рекомендуется. Our solution was to enable them to become owners of more than Наше решение состоит в том, чтобы дать им возможность стать собственниками более чем
30 percent of our stock through an ESOP program and to allow access to all of 30 процентов наших акций через программу ESOP и разрешить доступ ко всем
our financial records, except salary information. наши финансовые отчеты, за исключением заработной платы информацию. We even sponsored courses in Мы даже авторами курсов
how to read a balance sheet. читать баланс. The intent, and result, was to create the Умысла, а результат, состоит в том, чтобы создать
mind-set of an owner. ума-комплекс владельца.

These “open-book management” concepts aren’t unique to us, but they have gone Эти "открытой книги управление" понятия не только для нас, но они прошли
a long way toward enabling us to preserve our culture, and even to tweak it in большой путь в направлении позволит нам сохранить нашу культуру, и даже изменить его в
a way that makes sense for a maturing enterprise. образом, что имеет смысл для становления предпринимательства. These days, employees who В эти дни, работники, которые
are also stockholders don’t think twice about foregoing a quarterly bonus that Также акционеры не думаю, примерно в два раза выше, что квартальные премии
could be detrimental to the long-term value of their holdings. может нанести ущерб долгосрочным стоимость их владений.

Product Savvy Продукт Savvy

A difficult problem once facing our product line occurred a decade ago when it Трудную проблему один раз, стоящих перед нашей продукции произошло десять лет назад, когда она
was clear that one of our products, “Fat Tire™,” was accounting for fully 80 стало ясно, что один из наших продуктов, "Fat Tire ™", был полностью приходится 80
percent of sales. процент от продаж. A consultant we retained advised that we jettison our other Консультант нам сохранить сообщил, что мы другие наши jettison
products and even rename the company Fat Tire. продукты и даже переименовать компанию Fat Tire.

The innovative solution to that problem came right from the gut, and that was Новаторские решения этой проблемы, пришел прямо из кишки, и это было
to say no. сказать "нет". We wanted to continue with the strategy that we had embraced from Мы хотели бы продолжить стратегию, что мы охватывает от
the beginning, which was to innovate continually when it came to our specialty начало, которое постоянно вводить новшества, когда речь заходит о нашей специальности
beers. пива.

In our line of about a dozen offerings, we recently turned to creativity to В нашей линии около десятка предложений, недавно мы обратились к творчеству с
envision how ale from the Brussels of five centuries ago might have tasted. предвидеть, каким ale из Брюсселя пять веков назад, могли бы попробовать.
Although we found a recipe dating from 1554, we couldn’t discern the brewing Хотя мы нашли рецепт датируется 1554, мы не могли различить пивоварения
instructions. инструкции. So the new brew, which we’ve named “1554,” arose from our Так что новые варку, которое мы названием "1554", вытекает из нашей
attempts to improvise while figuring it out. пытается импровизировать, а figuring его.

Similarly, innovation has led us to work around the brewing mantra that holds Аналогичным образом, нововведение привело нас к работе вокруг пивоваренного заклинанием, которое обладает
that high alcohol content enhances flavor. что высокие содержание алкоголя усиливает аромат. Wanting to design a flavorful beer Хотеть дизайн flavorful пива
with little alcohol, which we would call “Loft,” we turned to the creative с немного алкоголя, который мы хотели бы призвать "Лофт", мы обратились к творческой
solution of using spices. решение с помощью специй.

Our Creative Future Наше творческое будущее

On the drawing board for the future is a plan to turn our company into one На бумаге в будущем планируется превратить нашу компанию в один
that goes beyond green - that becomes a model of environmental adaptation for , которая выходит за рамки зеленый, - что становится моделью для адаптации окружающей среды
other companies. других компаний. A current project, for example, is to assure that our new Текущего проекта, например, заключается в том, чтобы заверить, что наши новые
warehouse and bottling facility is a net producer rather than consumer of склад и розлива механизма чистого производителя, а не потребитель
energy. энергии.

Already the first problem has surfaced, that such a “living building,” as we Уже первая проблема возникала, что такие "живые здания", как мы
call it, will be more expensive to build. называем его, будет более дорогим построить. Already, we are turning our Уже сейчас нам обращаются наши
creativity toward the task of solving that problem. творческий подход к задаче решения этой проблемы.

Our definition of creativity has forged a company. Наше определение творчества установила компания. Adapt it in the course of Адаптировать его в течение
building yours, and you will be richly rewarded. здание ваши, и вы будете щедро вознаграждены.

© Jeff Lebesch © Джефф Lebesch
Co-founder, Соучредитель, New Belgium Brewing Company Нью-Бельгия Пивоваренная компания