by Rick Tanzo 릭하여 tanzo

Strategies are strategies. 전략은 전략을합니다. Dismiss for a moment from your mind what some people are saying about Bill Gates’ offensive practices he used to transform himself from a small business entrepreneur to a titan in the business world. 당신의 마음을 잠시 닫습니다에서 빌 게이츠에 대해 어떤 사람이 말하는 '공격적인 사례로 변환을 사용했는지 기업을 중소 기업에서 자신의 비즈니스 세계 타이탄합니다. There are yet honest-to-goodness strategies we can glean from his sleeves. 정직 -이 - 선한 전략이 아직 그의 소매를 수집 할 수있습니다. We can study, learn from them and possibly apply them in our own home based business. 우리는 공부하고 배울 아마 우리 자신의 홈 기반 사업에 적용됩니다. Upon this premise that this article was written. 이 문서는 작성시이 전제합니다.

Strategy of Bill Gates - Have a Vision: 전략이 빌 게이츠 - 한 비전 :
At the outset, I will lay down the results of my research on one secret strategy of Bill Gates. 첫째로, 나는 내 연구의 결과를 바닥에 엎드려 비밀의 전략을 한 빌 게이츠합니다. He used the same strategy to jump-start his small business to today’s business behemoth. 그는 동일한 전략을 사용하여 그의 소규모 사업을 점프 - 오늘의 비즈니스를 시작 거대합니다. Based on my research, the strategy of Bill Gates is grounded upon the following: 내 연구를 기반으로, 외출시의 전략을 빌 게이츠는 다음과 같은 :

“Have a VISION of what you want to achieve and hold on to that vision come hell or high water.” His vision was: “A Personal Computer on every desk.” "무엇을하고 싶은가에 대한 비전을 그리고 거기에 그 비전을 달성하기 지옥 또는 높은 물이 이리합니다."그의 비전은 : "로 개인마다 컴퓨터를 책상합니다."

Almost everybody is familiar about how once upon a time the small business entrepreneur Bill Gates secured mighty IBM’s contract to supply the latter’s operating system. 익숙한 방법에 대해 거의 모두가 작은 기업 옛날 옛적에 강력한 보안 기업가 빌 게이츠가 아이비엠 후자의 운영 체제를 공급 계약을합니다. When he was negotiating with the IBM people, he had no operating system as yet. 협상을 살 때, 아이비엠 사람들은, 그 운영 체계는 아직 없었다. He was able to buy a Disk Operating System or DOS for $50 thousand. 그는을 살 수 있었다 디스크에 운영 체제 또는 도스에 대한 오만달러합니다. In the end, he got the contract. 결국, 그는 계약합니다. Why? 왜?

Bill Gates was guided by his vision - that every desk all over the world should have a computer on it. 인도의 빌 게이츠는 그의 비전 - 전 세계 데스크는 모든 컴퓨터에 그것이 있어야한다. This vision enabled him to provide IBM with a DOS operating system and have control over it including to whom he wanted it sold to. 이 비전 활성화되어 그에게 ibm을 제공하고 제어할 수 도스 운영 체제를 포함하여 누구에게 판매하고 그 원한다고 생각합니다.

Beginning Entrepreneur: 처음 기업가 :
Before he became an entrepreneur, Bill Gates had nurtured the vision that software will one day rule the world. 전, 그는 기업가, 빌 게이츠는 하루 양육의 비전은 세상을 지배하는 소프트웨어가있습니다. During high school he spent many late nights with friend Paul Allen tinkering with the school’s computer system. 고등학교 때 친구가 폴 알렌과 늦은 밤을 보냈다 tinkering으로 많은 학교의 컴퓨터 시스템을합니다.

He dropped out of college after completing his junior year at Harvard. 그는 그의 3 학년 때 중퇴를 완료한 후에는 하버드 대학합니다. Instead, he and his bosom friend Paul Allen set up a small business - a software company - in far away New Mexico. 대신에, 그와 그의 절친한 친구 폴 알렌 설정하는 중소 기업 - 소프트웨어 회사 - 멀리 뉴 멕시코합니다. This move was in accordance with his vision. 이 행동은 그의 비전에 따라합니다.

His vision became clearer as he moved from a total newbie to one with a small business to keep. 그의 비전은 명확하게 그가 총 초보자 대 1로 이동 중소 기업을 유지합니다. His vision was clothed in clearer terms, as he negotiated the DOS deal with IBM. 그의 비전은 명확하게 용어를 입혀으로 대처 그는 도스 협상 ibm합니다.

Better late than never: 결코보다는 더 늦은 :
Bill Gates’ company ultimately became the leader in the software arena. 빌 게이츠가 '회사의 소프트웨어의 선두 주 궁극적으로 된 무대. During the first half of the 1990’s - 1993 to be exact - he was among the last of the software titans to acknowledge the future significance of the Internet. 1990 년 상반기 동안의 - 1993 정확하게는 - 그는 타이탄의 소프트웨어 중 마지막으로 인터넷의 중요성을 인정 미래를합니다.

But once he did realize that indeed Internet was the wave of the future, he had the tenacity to reshape his vision. 하지만, 일단 실제로 그는 인터넷이 사실을 깨닫지 웨이브의 미래, 그는 끈기로 바뀌게는 그의 시력을합니다. His vision retained its old flavor - that is, software dominance in commerce, industry and in every field. 그의 시력을 유지 옛 맛을 - 그것은, 소프트웨어를 지배 상업, 산업, 모든 분야에서합니다. It was rehashed in his own words as follows: 그것은 자신의 단어를 다음과 같이 rehashed :

“In the years ahead, the Internet will have "를 몇 년 앞서, 인터넷이
an even more profound effect on the way 한층 더 깊은 영향을 미치는하는 방법
we work, live and learn … this technology 우리가 일하는, 살고,이 기술을 배울…
will be one of the key cultural and economic 문화와 경제의 열쇠 중 하나가 될 것이고
forces of the early 21st century.” 21 세기 초기의 세력합니다. "

At this moment in time, Bill Gates is guided by the vision that the Internet is the wave of the present and the foreseeable future. 지금이 순간 시간이 지나면, 빌 게이츠는 인도의 비전은 인터넷의 물결을 그 현재와 미래를 예견합니다.

Lessons Learned: 교훈 :
You can learn from Bill Gates by having your own vision for your small business. 빌 게이츠로부터 배울 수있습니다 자신의 비전을함으로써 당신의 중소 기업합니다. Lay down this vision in your mind. 이 비전의 마음에 누워합니다. Then put it into writing. 다음 넣을 작성합니다. Read your vision everyday while at work in your small corner of the house. 당신의 일상에서 작동하는 동안 귀하의 비전을 읽을 소규모 상단 모서리에있는 주택. Your vision could be as short-term as the following: 귀하의 비전으로 수도를 아래와 같이 짧은 - 임기 :

“To make my web site land within the top five of "내 웹 사이트를 만들어 토지의 상위 5 개 내의
Google when people search for the keywords 사람들이 검색 키워드에 대한 구글 때
‘home based business,’” or '홈 기반 사업,' "또는

“$200,000 earnings this year from Google "$ 200,000 수입에서 올해 구글
Adsense,”or 애드 센스, "또는

“To enrich the content of my web site using "내 웹 사이트의 콘텐츠를 풍부하게 사용하는
the theme ’scrap book making.’” 의 테마 '스크랩 예약을합니다. "

Do not limit yourself to short-term vision. 자신을 짧게 제한하지 않습니다 - 임기 비전합니다. Aim for the long-term. 긴 - 기간을 목표로합니다. A five to ten years period would suffice. a 5~10년 기간이 충분합니다. Technology may change but your vision will essentially be the same. 기술 변경될 수있습니다 당신의 비전은 본질적으로 동일합니다. You may refine it if deemed necessary, like incorporating the effect of technological changes - as Bill Gates did. 필요한 경우 수정할 수있습니다 것으로 간주 같은 기술의 통합의 효과를 변화 -로 빌 게이츠 한합니다.

Your Share of the Pie: 귀하의 점유율을 파이 :
Everybody - from Bill Gates down to your netpreneur friend - has recognized the tremendous role of the Internet in business developments. 모두들 -부터 빌 게이츠로 당신의 친구가 netpreneur - 님이 인터넷을 인식하고 기업의 역할에 엄청난 발전합니다. Some of the more immediate pressing concerns you should consider at this stage concerning your home based business are the following: 일부 누르면 더 많은 즉각적인 우려를 고려해야 귀하의 홈 기반 사업에 관한이 단계에서는 다음과 :

- General preference for digital transactions by clients. - 일반 디지털 거래를 선호하는 고객들로부터합니다. For example, as a beginning Internet entrepreneur you should meet your clients’ demands who favor the use of online payment system. 예를 들어, 인터넷 기업가 처음으로 당신의 고객을 만나보도록하자 '요구 사항을 온라인으로 지불 시스템의 사용을 찬성합니다.

At this juncture, I would like to refer you to my web site at InternetMarketingLearningCenter.com which offers free learning stuff on Internet marketing and home based business. 이 때, 나 싶다 내 웹 사이트를 소개해 드릴 것입니다 internetmarketinglearningcenter.com 배우는 것들을 제공하는 무료 인터넷 마케팅과 홈 기반 비즈니스합니다. One category being tackled in the web site is the online payment system. 하나의 범주에 종사이 웹 사이트는 온라인 지불 결제 시스템합니다. You may read online news and keep yourself abreast of the best software companion for your small business. 온라인 뉴스를 읽을 수있습니다 최고의 소프트웨어를 계속 자신 남쪽 기슭에 위치한 사설 중소 기업의 동반자합니다.

- Choose products that are preferred by people at this time when the Internet is dominating people’s lives. - 선택 선호하는 제품은이시기에있는 사람들은 인터넷은 사람들의 생활을 지배합니다. It has been determined that information products and web shopping are favored by most consumers. 그것은 결정으로 해당 정보를 제품과 웹 쇼핑은 대부분의 소비자를 선호합니다. Information products include your very own eBooks and “how-to” manuals. 제품 정보를 포함하여 자신의 전자책와 "하는 방법 -을"매뉴얼합니다.

- Make it your aim that your products are cheap, very useful, and the best among the rest of competing products. - 해 당신의 목표는 귀하의 제품은 저렴하고 매우 유용합니다, 그리고 최고의 경쟁 제품 사이의 나머지 부분합니다. This applies most especially to shopping products. 특히 쇼핑 제품 대부분이 제품에 적용됩니다. For your own digital products, you have the advantage of pricing them according to your own estimation. 귀하의 디지털 제품, 당신은 그들의 장점은 가격 자신의 추정에 따르면합니다.

You as the author of your own digital product determine the price level. 당신의 저자 자신의 디지털 제품으로 가격 수준 결정합니다. It is no wonder why gurus like Jay Abraham, Jim Daniels and the late Corey Rudl have become so wealthy from selling their own digital pieces. 그것은 왜 제이처럼 달인 에이 브 라함, 짐 다니엘스와 코리 rudl 년대 후반부터 부자가 될 자신의 디지털 작품 판매합니다.

As for these three, they will be among the titans that we will tackle in future issues of this series. 으로 이들 세, 그들은 그 중 타이탄에 종사하는 우리는 미래의 문제를이 시리즈합니다.