박사 죤Maxwell에 의하여
Q&A;회의동안에 나가 진지한 젊은이에
의하여 한 번 접근하고, 물어,4aoeWhat은 우주를
자물쇠로 열 위하여 그가 숨긴 열쇠를 위해 찾고
있었다 처럼 나가 중대한leader?4a씯堅â 위하여
알n것을 필요로 하는 1개의 것 이다. 그의
질문의 간명에의해 즐겁게 해, 나의 응답은
이었다[…은;]
TravisWright에 의하여
나의 성격형에 따르면,ENTP, 나는
다른 사람 감각에 과민한것과 같이 논리적 아니다
이것을 가고. 나는 대략 나가
필요하게‘thoughtful’이는
저doesn’t평균 그러나 깊은 생각 국가안에
나의 일, 간다;. 우리가 경로에 모두 함께 있기
때문에 이렇게, 나는 두고 싶었다[…은;]
로스Bonander에 의하여
설득의 예술은 기민한 그러나 외교
조작—의 역사를 대표한다; 담에 그리고
힘의 사용없이 너의 측의 위에 사람을 얻는.
그것의 궁극적인 목표는 기본 적이고,
그러나 곤란하다: 너의 경청자를 너의
논쟁을 내면화하라고 납득시키 도록, 그때
그들의 중핵 신념 체계의 부분으로 그것을
받아들이십시요.
10월 01일
TravisWright에의해 배치하는것과 같이 공적, 면접시험을 저작하십시요, 서평, 사업 개발, CEO훈련, 경력 & 일, 기업가 정신, 완전성, 개인간 커뮤니케이션, 사랑 & 관계, 특기를 사람을 살게 하십시요, Podcasts
기업가 정신 & 교육을 승진시키는EwingMarionKauffman기초 (조직)에 따르면 어떤 준 시간에 새로운 사업을 시작하기안에 관련시키는 대략 천만 미국 사람 있는다. 마음안에 저 현실에, 때 그들의 발 밑을 잃기 위하여 사람의 수백만은 각자employment4a"only에게 도로에 그들의 첫번째 용감할 단계를 거칠 것이다[…은;]