البصيره
By Ross Bonander من جانب روس bonander

In 1899, the commissioner of the US Patent Office wrote a letter to President McKinley urging him to abolish his office, noting that “everything that can be invented has been invented.” Lacking an imagination, this man’s vision was to shut down the state-sponsored hunt for innovation and new ideas. وفي عام 1899 ، مفوض مكتب الولايات المتحدة للبراءات وكتب رسالة الى الرئيس مكينلي لحثه على الغاء منصبه ، مشيرا الى ان "كل ما يمكن اختراعه قد تم اختراعه". تفتقر الى وجود الخيال ، وهذا الرجل هو رؤية اغلاق هانت الذي ترعاه الدولة للابداع والأفكار الجديدة. Contrary to this, a true visionary sees in ways others can’t or don’t, for whatever reason. وخلافا لهذا ، يرى البصيره حقيقية في طرق أخرى لا يمكن او لا ، لأي سبب كان. Furthermore, visionaries across all disciplines share certain qualities, and while nothing they’ve done can be mimicked without corrupting their ideals, they stand today to inspire the rest of us to follow — not fear or reject — the direction of our own calling. وعلاوة على ذلك ، ملهمين في جميع التخصصات حصة بعض الصفات ، وليس في حين انها يمكن ان تكون قد قمت به حاكى او قلد للتسلية دون افساد على المثل العليا ، لأنهم يقفون اليوم تلهم البقية منا اتباع -- لا خوف او نرفض -- اتجاه يدعو الى منطقتنا.

_________________visionary _________________visionary qualities _________________visionary _________________visionary الصفات

Conviction الادانة

Any man can disagree, but true dissent requires a rare conviction, especially when one’s thoughts or opinions face a roar of opposing voices. أي رجل يمكن ان نختلف ، ولكن المعارضة الحقيقية نادرة يتطلب الاقتناع ، خاصة عندما واحدة من افكار او آراء تواجه هدير أصوات معارضة.

In post-World War II Japan, Soichiro Honda defied a corporate culture that claimed “Japanese companies succeed as one.” He believed that Japanese corporations could benefit from the so-called American business phenomenon, which included a focus on individual achievement. في فترة ما بعد الحرب العالمية الثانية اليابان ، سواشيرو هوندا تتحدى ثقافة مؤسسية وادعى ان "الشركات اليابانيه تنجح واحدة." وقال انه يعتقد ان الشركات اليابانيه يمكن ان تستفيد من ما يسمى ظاهرة الاعمال التجارية فى امريكا ، والتي تشمل التركيز على الانجاز الفردي. He founded Honda Motor Company and put this into practice, even though he had to face disrespect and scorn from business circles and bureaucrats who tried to block Honda’s growth. أسسه شركة هوندا موتور وهذا وضع موضع التطبيق العملي ، على الرغم من أنه كان عليها أن تواجه الازدراء والاحتقار من دوائر الاعمال والبيروقراطيين الذين حاولوا عرقلة هوندا النمو.

Dov Charney, founder of American Apparel, refused to believe that US-based apparel manufacturers could only make money if they had their garments made in Third World countries. دوف Charney ، مؤسس الملابس الامريكية ، ورفض بنا الى الاعتقاد بأن القاعده الملابس المصنعين فقط كسب المال ولو كانوا على الملابس المصنعه في بلدان العالم الثالث. But he also knew that if he were to succeed, he’d have to change the way factory workers were treated. لكنه يعلم ايضا انه اذا كانت لتنجح ، وقال انه تريد تضطر الى تغيير الطريقة التي يعامل عمال المصانع. He accomplished this through highly competitive wages, paid vacations, health insurance extended to families, free English classes, direct paycheck deposits to save on check-cashing fees, and five certified massage therapists working exclusively with factory workers. أنجزه هذا من خلال قدرة تنافسية عالية الاجور ، والاجازات المدفوعه ، وتوسيع نطاق التأمين الصحي لأسر ، حرة الانجليزيه الطبقات ، صك الراتب مباشرة ودائع التوفير في صرف رسوم الفحص ، وخمسة مصدق تدليك معالجون العمل حصرا مع عمال المصانع. The result? النتيجة؟ 2005 sales in excess of $250 million. 2005 زيادة في المبيعات من 250 مليون دولار.

Preparedness الإستعداد

The fabled knock from opportunity is more common than most imagine; far scarcer is the ability to recognize it. فان fabled بلغها من الفرصة هي اكثر شيوعا مما يتصور معظم ؛ اندر الآن هو القدرة على التعرف عليه.

As a private pilot, Frederick Smith found himself taking on more and more cargo for companies that were unable or unwilling to wait for space on passenger airliners. كمجتمع أهلي التجريبيه ، فريدريك سميث وجد نفسه على اخذ المزيد والمزيد من البضائع للشركات التى كانت غير قادرة أو غير مستعدة لانتظار الركاب على طائرات الفضاء. Still in college, he wrote a paper for an economics class proposing an express delivery service. ما زال في الكليه ، وانه كتب ورقة لاقتصاد الطبقة اقتراح صريح ايصال الخدمة. His professor was unimpressed, but Smith knew an opportunity when he saw it, and in 1971, he founded Federal Express. وكان له استاذ متفائلين ، ولكن سميث عرف فرصة عندما يراه ، وفي عام 1971 ، اعرب عن أسسه الاتحادية.

Bill Gates realized that if a computer’s operating systems and software were separated from the hardware, then almost anyone could create new technologies — not just the engineers. بيل غيتس ادركوا انه اذا الكمبيوتر ونظم التشغيل والبرمجيات فصلوا من الاجهزه ، ثم تقريبا اي شخص يمكن ان تخلق التكنولوجيات الجديدة -- وليس فقط المهندسين. Innovation followed on an incomprehensible scale, and Gates was wise enough to put his system on the front line. يتبع الابتكار على نطاق غير مفهوم ، وبوابات وكان من الحكمة ما يكفي لوضع نظام بلدة على خط الجبهة.

Skepticism الشكوكيه

Maintaining a dynamic, healthy mistrust for the systems and methods that define an industry or a business prevents the kind of complacency Ralph Waldo Emerson referred to when he wrote, “A foolish consistency is the hobgoblin of little minds.” الحفاظ على ديناميه صحيه الريبه لنظم واساليب ان تعريف الصناعة أو الأعمال يمنع نوع من الرضا رالف والدو امرسون المشار اليها عندما كتب ، "احمق الاتساق هو العفريت من العقول قليلا."

When he became general manager of the Oakland Athletics, Billy Beane was more than a little skeptical of the way the MLB worked; after all, he’d been a top-rated prospect who tanked in the Majors. عندما أصبح المدير العام للاوكلاند العاب القوى ، وإناء beane كان اكثر قليلا من مشكك الطريقة التي عملت mlb ؛ بعد كل شيء ، وقال انه تم تريد من اعلى درجة من الاحتمال مخزون في الشركات الكبرى. He noted that the scouts and skippers who had awful track records, which would ordinarily prevent them from getting another job in any field, were continually rehired by other clubs. واشار الى ان الكشافه والربانون الذين فظيع المسار السجلات ، والتي عادة منعهم من الحصول على وظيفة اخرى في اي ميدان من الميادين ، وكانت باستمرار اعادة توظيف من قبل الاندية الاخرى. So he fired the old guard and brought in people with an entirely new approach to baseball. حتى اطلق الحرس القديم وجلب الناس مع نهج جديد تماما لكرة القدم. While Beane has yet to win a World Series with this new system, the A’s have been incredibly successful, and they’ve done it on a shoestring budget. Beane بينما لم يفوز سلسلة العالم مع هذا النظام الجديد ، وقد ألف ناجحه بشكل لا يصدق ، وانهم قد قمت به وهو على رباط الحذاء الميزانيه.

The World Wide Web was barely five years old when Pierre Omidyar became suspicious that it was headed wholly into the hands of big businesses. الشبكه العالمية بالكاد عمرها خمس سنوات عندما اصبح بيار Omidyar المشبوهة التي كان يرأسها كليا في أيدي الشركات التجارية الكبيرة. In his mind, the technology enabled a different direction: He envisioned it as a global marketplace where people could buy and sell amongst themselves, independently of big businesses. في ذهنه ، والتكنولوجيا مكنت اتجاه آخر : وهو تصور على انها سوق عالمية يمكن فيها الناس يشترون ويبيعون فيما بينها ، بصرف النظر عن الشركات التجارية الكبيرة. To that end, he created eBay. وتحقيقا لهذه الغاية ، انشأ ايباي. Contrary to popular legend, the first item sold on his brainchild was not a Pez dispenser, but a laser pointer that didn’t work. على العكس من الاسطوره الشعبية ، البند الاول باع صاحب الفكره ليست pez الصيدلي ، ولكن ليزر ان المؤشر لا يعمل.
Perspective منظور
Finally, in the mind of the visionary, now and today are not equivalent to never or forever. واخيرا ، في ذهن البصيره ، والآن واليوم لا يعادل أبدا أو الى الأبد.

In 1977, the president of Digital Equipment Corporation said: “There is no reason for any individual to have a computer in their home.” To some extent, he was right; in 1977, a home computer would have been fairly useless to the average individual. في 1977. 1977 ، الصفحه الرئيسية الحاسوب لقد كان نوعا من العبث الى متوسط الفرديه. Yet, at that very moment, Steve Jobs and Steve Wozniak were busy releasing the legendary Apple II computer, which gave people plenty of reasons to have a home computer. ومع ذلك ، في تلك اللحظة بالذات ، وستيف ستيف الوظائف wozniak كانت مشغوله الافراج الاسطوري التفاح الثاني الكومبيوتر ، والتي اعطت الكثير من الناس لأسباب لها البيت الحاسوب.

changing the course of history تغير مجرى التاريخ

The term “visionary” is overused the same way “genius” is — it is often attached to people who are probably not worthy of the title. مصطلح "رؤيويا" هو يبالغ بنفس الطريقة "عبقريه" -- وهي غالبا ما يعلق على الناس الذين هم على الأرجح لا يستحق اللقب. For this reason, the true test is the test of time at its most brutal. ولهذا السبب ، فان الاختبار الحقيقى هو اختبار الزمن في دورته الاكثر وحشية. If someone is capable of carrying an idea from cradle to grave, against the proverbial grain, and contrary to the multitude of voices quick to say “no” or “never,” then he truly deserves the title of visionary. اذا كان هناك من هو قادر على حمل فكره من المهد الى اللحد ، ضد مثلي الحبوب ، وخلافا لافر من اصوات سريعه ليقول "لا" او "ابدا" ثم حقا يستحق لقب البصيره.

As for the US Patent Office, since 1900, it has issued millions of patents and currently receives well in excess of 300,000 patent applications each year. اما بالنسبة لمكتب براءات الاختراع الامريكى ، منذ عام 1900 ، الا انه اصدر الملايين من براءات الاختراع ويتلقى حاليا اضافة الى الزياده في طلبات الحصول على براءات الاختراع من 300000 كل سنة.