By Terence Channon 테렌스로 갔을

“Look before you leap.” When you think about this common idiom, remember that it is not so much intended to keep you from getting into something too fast, but to help you understand what exactly you will be surrounded with when you make the leap. "봐 도약하기 전에합니다."메시지가 나타난다이 일반적인 생각 숙어, 기억이 아니라 너무 많은 의도를 너무 빨리 넣기만하면 접근을 할 수있습니다,하지만 정확히 무엇을 이해할 수 있도록 도와줍니다 주위에 당신은 도약을 때 합니다. For instance, if you want to take a trip somewhere, you should have an understanding of exactly what to expect when you get there — and what not to expect. 예를 들어, 어딘가에 여행을 원한다면, 당신의 이해를 정확하게 무엇을 기대해야 거기에 도착하면 - 그리고 어떤 안을 기대합니다. The same holds true when striving for success in your career or profession. 동일한 보유 진실이 당신의 경력이나 직업에서의 성공을 위해 노력하고있습니다.

Definitions of success can vary, and depending on your expectations, there are a myriad of ways to get there. 성공의 정의를 다를 수 있으며, 그리고 귀하의 기대에 따라, 거기에는 무수히 많은 방법이있습니다. Too often, however, when people strive for success they don’t look before they leap and form incorrect expectations of what it takes to get there. 너무 자주, 그러나 그들은 보이지 않는 사람들은 성공을위한 노력 및 양식 도약하기 전에 잘못된 기대를 물어서 무엇이 필요합니다. Even worse, many incorrectly embrace some success myths that seem helpful, but are really not helping the cause and actually hinder the progress toward success. 훨씬 더 나쁜, 많은 도움이 잘못 포옹 약간의 성공 신화는 것,하지만이 정말 도움이 안의 진행 방향의 원인과 사실은 성공을 방해합니다. Simply put, while it is important to understand what it takes to be successful, it may be more effective to become familiar with how not to get there. 간단히 말해, 무엇이 필요를 이해하는 것이 중요하는 동안이 성공하려면 더 효과적으로 할 수도있습니다 물어서하지 않는 방법에 친숙해질 수있습니다.

You Have to be Liked by Everyone 모두에 의해 좋아하는해야합니다

In the US, 51% of the people have to like you to win a two-party political election. 미국의 경우 51 %의 사람들이 우승을 좋아하는, 2 - 정당 정치적인 선거를합니다. Back when our country had more than two prominent political parties, you could win the election even if 75% of the people voted for someone else. 우리 나라가되면 다시 저명한가 두 개 이상의 정당 선거에서 이길 수의 75 %는 국민 투표를해도 다른 사람을합니다.

It is a great misconception that people have to like you in order to succeed. 그것은 큰 오해가 당신을 좋아하는 사람들은 성공을 위해합니다. Obviously, treating people disrespectfully or rudely should not be par for the course, but in business, we have to remember that it is capitalism and not a democracy. 물론, 치료를 사람들은 무례가되지 않습니다 파의 무례하거나 코스, 그러나, 기업, 우리는 일을 기억하는 것은 자본주의와 민주주의가 아니다. At times, it is more important to be focused on the financial numbers and performance of a business than on human relations. 때로는가에 집중하는 것이 더 중요하다 금융 숫자와 인간 관계보다는 기업의 실적을합니다. Plus, you must have the spirit to make tough leadership calls, such as removing or scolding a nonproductive employee (a surefire way to get someone to not like you) or to properly voice your opinion on a subject, even if it is an unpopular stance. 또한,이 있어야 리더십의 정신을 거친 통화, a 비 생산과 같은 꾸지람를 제거하거나 직원의 (확실한 방법을 다른 사람이 없어 보이 네요) 또는 당신의 의견을 제대로 목소리를 제목, 비록 인기는 입장을 합니다.

Making unpopular decisions is part and parcel in the world of business: Consider top-level executives or managers who have to let people go during a merger or a cost-cutting phase (such as the CEO of Pfizer who released 10,000 employees in 2007 and took a 36% raise — he’s certainly an unpopular guy). 만드는 인기의 세계에서 의사 결정은 부품과 소포 사업 : 고려 톱 - 레벨 임원 또는 관리자가 합병을 보내 줘야하는 동안 사람들은 이동이나 비용 - 절단 위상 (예 : 화이자의 최고 경영자 직원을 2007 년에 발표했고 10000 36 %의 임금 인상 - 그는 확실히 an 인기 남자). Or consider the disapproving stares when you voice your contributions to a project when someone else is trying to take the credit; it may appear like you are throwing the other person under the bus when you’re simply trying to gain recognition. 또는 비난의 시선을 고려하십시오 목소리 귀하의 공헌을 때 프로젝트를 다른 사람이되면 사람의 신용을 받으려고;이 나타날 수있습니다 던져 상대방을 좋아하지는 아래의 버스를 공식적으로 인정되면 간단하게하려고합니다.

Truly successful people in business, and even in their personal lives, focus on doing the appropriate and ethical thing for the situation. 사람들이 진정으로 성공적인 비즈니스, 심지어 자신의 개인 생활에 초점을하고있는 상황에 적합하고 윤리적인 것. Typically, they’re unconcerned with making sure people like them. 일반적으로, 만드는 사람들은 그들처럼 그들은 관심이 없다.

You Have to be a Workaholic 워커 홀릭해야합니다

Working hard is a common characteristic among nearly all successful people, but it may make more sense to say that they work smarter, not harder. 열심히 일하는 것은 일반적인 특징 중 거의 모든 성공적인 사람, 그러나 감각을 더 많이 만들 수있습니다 작업을한다고는 영리하고, 더 세게없습니다. With that in mind, taking three-hour lunches, extended vacations and not committing any of your free time to your career or business is almost a guaranteed ticket to not succeeding or reaching your goals. 그걸 염두에두고, 인질 3 - 1 시간 점심 식사, 확장 여행이 아니라 귀하의 모든 자유 시간을 커밋 또는 사업을 당신의 경력은 거의 성공을 보장하지 않는 티켓을하거나 귀하의 목표에 도달합니다.

Successful people make the most of their time and are not necessarily working 24/7. 성공한 사람들은 자신의 시간을 최대한 활용할 수 있으며 필요하지 않게 일하는 24 / 7. Sure, they may be inclined to check their e-mail or engage in business talk at any and all times, but successful people know how to get a lot done at once. 물론, 그들은 그들의 이메일을 확인 성향 수있습니다 - 메일 또는 사업 토크 언제 관여와 모든 시간, 그러나 성공하는 사람들은 많게 완료를 한 번에하는 방법을 잘 알고있습니다. They are able to do so because they understand the art of delegating, carefully selecting their business ventures, and balancing their social and work lives. 그들은 그들이 이해할 수 수행할 수있는 예술의 위임 때문에, 벤처 기업들이 자사의 사업을 신중하게 선택, 그리고 그들의 사회 및 작동 삶을 균형 조정을합니다. Successful venture capital firms, for example, invest in very few of the deals that come their way, but they commit their best energies and resources to making the deals they do engage in succeed. 성공적인 벤처 캐피털 회사, 예를 들면, 대부분의 거래에 투자 그들 나름의 길이 이런 일이지만 그들은 그들의 최고의 에너지와 자원을 커밋 거래쪽으로오고 성공 그들이 관여합니다.

In short, find the right personal balance that allows you to maximize your professional and personal productivity. 즉, 개인의 오른쪽 균형을 찾을 수있는 직업과 개인의 생산성을 극대화할 수있습니다. The master of delegation who can seemingly always accomplish the impossible multitude of CEO tasks with a wave of his magic wand will go farther than the guy who always pulls the all-nighter to do it all himself. 겉보기에 항상 달성할 수있는 사람의 마스터의 위임이 불가능한 작업을 다수의 대표 이사의 물결이 그의 마법의 지팡이가보다 멀리있는 사람이 양선 수를 항상 자신의 모든 - nighter을 다합니다.

Advanced degrees from Big Schools are Required 고급의 학위를 큰 학교가 필요합니다

This used to be more important, but in today’s world, having a big-time MBA is not a one-way ticket to easy street. 본 사용하여이 더 중요하지만 오늘날의 세계를 갖는다는 큰 - 타임 과정은 한 - 방식 티켓을 쉽게 스트리트합니다. Yes, you still see job postings where an MBA from an Ivy League school is a job requirement, but that just simply is not the case anymore. 예, 아직도 볼 구인 정보 교육 센터는 어디에 아이비 리그에서 한 경영학 석사 일자리를 요구지만, 그렇게 단지의 경우는 더 이상없습니다.

While having a degree is a great feather in your cap and will help you stand out, in the end, it’s all about how you present yourself and what you can actually contribute to the situation that will determine your success and potential. 어느 정도는 위대한하면서 깃털에 도움이 될 눈에 띄는 모자를 쓰고, 어쨌든, 전부 당신이 제시 방법에 대해 자신과 뭘 할 수 사실은 당신의 성공에 기여하는 상황이와 잠재적인 결정됩니다. Apart from the miracle story of the high school or college dropout who goes on to earn millions, there are more typical stories that we can all relate to. 기적의 이야기를 빼고는 고등학교 또는 대학 중퇴를 얻기에가는 수백만이 더있다는 모든 관련하여 전형적인 이야기를 할 수있습니다.

For instance, most people know of Dell Inc. and the exceptional circumstances at the beginning of Michael Dell’s career. 예를 들면, 대부분의 사람들이 알고있는 상황 델 인터내셔널과 탁월한 경력의 시작 부분에 마이클 델의합니다. Look deeper into the company and you’ll find that half of Dell’s top 12 executives do not hold Ivy League MBAs and four of them don’t even have post-graduate degrees. 그리고 당신이 회사에 더 깊게 보라는 절반을 찾을 델의 최고 경영자 12 아이비 리그의 석박사 들이지하지 개최하고 그 중 4 포스트 - 석사 필요도 없어요.

Successful people obtain results when they make viable contributions to businesses, programs and life — with or without a fancy degree. 사람들은 그들이 만들 때 성공적인 결과를 얻을 수 없답니다 공헌을 기업, 프로그램 및 생활 - 여부와 상관없이 화려한 학위합니다.

Money Defines Success 돈 정의의 성공

Money is great, but it will neither make you happy nor unhappy despite the choices and flexibilities it provides. 기금은 좋지만 그것도 불행도 않을 것입니다 행복하게 해주 선택과 flexibilities에도 불구하고 그것을 제공합니다. When you define success by the size of your wallet, you will sadly learn that someone always has more than you, unless you’re Bill Gates or Warren Buffet. 성공의 크기를 정의할 때 당신의 지갑, 당신은 슬프게도 그 누군가 항상보다 많은 걸 배울 경우를 제외하고는 빌 게이츠, 워런 버핏합니다.

Money can buy nice dinners, nice homes, cars, and just about anything else, but there is absolutely no price you can pay to have genuine friends, fulfilling hobbies or activities, and meaningful relationships with your family. 돈이있어도 구입 멋진 저녁 식사, 멋진 집, 자동차, 그리고 지금 막 아무것도 다른, 그러나 우리가 절대 가격이 정품을 지불할 수있는 친구, 취미 생활이나 활동을 수행하고 가족 관계를 의미합니다. Furthermore, all of the money in the world will not do the work you need to do to be successful and accomplish what you have set out to do — it may, in some cases, merely be a result of your goals. 또한, 세계에서 돈을의 모든 작업이 필요하지 않을 성공과 성취를 할 무엇이 있나를 설정하지 - 5 월, 경우에 따라서는,이 결과를 귀하의 목표에 불과합니다.

Success can be defined as setting attainable yet challenging goals, and making them happen. 성공을 정의할 수있습니다 아직 도전적인 목표를 달성으로 설정, 그리고 일이 없게한다는 것을 알고있습니다. Perhaps for some it could be a financial number, but what is that number? 아마 일부가 될수도 재정 번호, 그러나 그 숫자 무엇입니까? It seems most people cannot answer that question. 대부분의 사람들은 그 질문에 대답 수없는 것. More likely, goals should center on completing your college education, getting out once a week with friends or spending more quality time with the people you care about. 더 많은 것 같습니다, 목표를 완성해야 센터에서 귀하의 대학 교육, 또는 비용을 나간다 친구와 일주일에 한 번 더 당신이 걱정하는 사람과 함께 단란한 시간을 보내려고합니다. Certainly, there is nothing wrong with having some professionally linked goals, such as obtaining a promotion or adding a set number of new clients to your portfolio in the next year. 물론, 그것은 전혀 문제가 발생했습니다 목표를 전문적으로 링크와 같은 일련 번호를 구하는 방법을 승진하거나 새로운 고객을 추가하여 내년에 포트폴리오를합니다.

Success Myths Debunked 사기의 성공 신화

It could be said that the small business owner with a thriving landscape is more successful than a recently released CEO of a Fortune 500 company because goals were not met. 중소 기업 소유주가 말하기를 수도로 활력이 넘치는 풍경은 최근 출시된보다 더 큰 성공을 거두었 포춘 500 대 기업의 대표 이사의 목표는이 충족되지 않았습니다 때문에. Of course, the latter likely has a lot more money and his goals might be loftier, but in the end, he failed. 물론, 후자의 전망과 그의 목표는 더 많은 돈을 loftier 수도, 결국, 그는 실패했습니다.

When you set goals and accomplish them, you will feel fulfilled and, more importantly, gain the confidence required to advance to the next level and be successful. 목표를 달성하기 그들을 설정할 때, 당신이 느끼는 실현되고, 더 중요한 것은, 자신감을 얻으려면 다음 레벨로 진출을 요구하고이 성공합니다.