03 Ιούλιος
Ταχυδρομημένος από Travis Wright όπως Χαρακτήρας, Ακεραιότητα, Διαπροσωπική επικοινωνία, Κατάρτιση ηγεσίας, Mentoring
Υπάρχουν κυριολεκτικά εκατομμύρια των λέξεων που γράφονται και προφορικών κάθε εβδομάδα στη διαφωτισμένη ηγεσία ακόμα που το γεγονός παραμένει ότι το χαμηλό ηθικό, η υψηλές πίεση και η δυσαρέσκεια εργασίας συνεχίζουν να είναι τρία από τα σοβαρότερα προβλήματα που απασχολούν τον εργασιακό χώρο. Φαινόμαστε τόσο αποτελεσματικά να κοινωνικοποιούμαστε στην κορυφή κάτω από την ηγεσία ότι το βρίσκουμε εξαιρετικά δύσκολο, εάν όχι impossibLE, για να αλλάξουν τους αυταρχικούς τρόπους μας. Όλο αυτό παρά τα πολλά εργαστήρια και τα σεμινάρια για τα νέα παραδείγματα ηγεσίας που ριζοβολούν στην ενδυνάμωση των ανθρώπων.
Η αλλαγή είναι και αργή και επίπονη αλλά συμβαίνει. Να διευκολύνει αυτήν την διαδικασία της αλλαγής απαιτεί και την επιθυμία και την υποχρέωση συν μια υγιή κατανόηση αυτό που ένας διαφωτισμένος ηγέτης μοιάζει με. Είναι απαραίτητο να απεικονιστεί ο τύπος ηγέτη που προσπαθούμε να γίνουμε.
ΈΝΑΣ ΔΙΑΦΩΤΙΣΜΕΝΟΣ ΗΓΕΤΗΣ…
* εκτιμεί τις ιδέες και τις απόψεις σχετικά με άλλες.
* ακούει προσεκτικά.
* βεβαιώνει γενναιόδωρα
* επικρίνει ήπια και ιδιαιτέρως.
* εμπιστεύεται τη συλλογική φρόνηση της ομάδας.
* ενθαρρύνει άλλοι για να επιτύχει την τεράστια αναξιοποίητη δυνατότητά τους.
* άνθρωποι συλλήψεων που κάνουν τα πράγματα δεξιά.
* περιλαμβάνει τους ανθρώπους στις αποφάσεις που επηρεάζουν το πεπρωμένο τους.
* κρατά τους ανθρώπους ενήμερους.
* έχει μια αίσθηση του χιούμορ.
* εμπιστεύεται τις αποφάσεις άλλες.
* συνειδητοποιεί ότι η άποψή του/της είναι ακριβώς μια μεταξύ πολλών.
* δεν απειλείται όταν διαφωνούν οι άνθρωποι με τους.
* απορρίπτει» το παράδειγμά μου τρόπων ή των εθνικών οδών».
* προσοχές για το σύνολο καλά - όντας εκείνοι με τους οποίους συνεργάζεται.
* θεωρεί ότι ο πολυτιμότερος κατάλογος οποιασδήποτε επιχείρησης είναι άνθρωποι.
* αναζητά και ενεργεί επάνω στις συμβουλές άλλοι.
* δίνει την πίστωση παίρνει παρά την πίστωση.
Αυτοί είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά ενός διαφωτισμένου ηγέτη που, εάν παρών στον εργασιακό χώρο, αποτέλεσμα και στο βελτιωμένο ηθικό και στην αυξανόμενη παραγωγικότητα.
Είναι στο συμφέρον οποιασδήποτε επιχείρησης να φροντίσει για καλά - όντας των υπαλλήλων του.
Συντάκτη βιο
Ο Mike Moore είναι διεθνείς συγγραφέας/σκιτσογράφος ομιλητών στο χιούμορ και την εκτίμηση στον εργασιακό χώρο. Είναι ο συντάκτης και ο εικονογράφος του δημοφιλούς πρόσθετου χιούμορ εκθέσεων στον εργασιακό χώρο.
Το Donâ τ ξεχνά να προσυπογράψει Καλλιεργήστε το μεγαλείο | Τροφή αμυχών RSS ζωής για την περισσότερες μεγάλες κάλυψη και αναπροσαρμογές!Υποστηριγμένη σύνδεση: Προσοδοφόρα προσωπική εγχώρια επιχείρηση ανάπτυξης
Υποστηριγμένη σύνδεση: Contact us to add yours here!
3 Responses
Charlie
July 5th, 2007 at 3:13 am
1I agree with the list. It truly signifies someone who is worthy of being a good leader. But no matter how we generalize, leaders have specific roles which are applicable in certain situations.
Howie
July 5th, 2007 at 7:35 pm
2Strong list. It’s always better to be specific about those traits, because at certain points, there are factors that might have the same outcome.
I also want leaders to have a good sense of humor. Meetings and other activities would be boring if leaders are serious all the time.
Don Frederiksen
September 22nd, 2007 at 4:45 pm
3Nice list and informative blog.
I made special note of the fact that charisma or heroism is not one of the essential characteristics of caring, enlightened leadership. I wholeheartedly agree.
Thanks for sharing. Count me as a new subscriber.
Don Frederiksen
http://www.leadquietly.com
RSS feed for comments on this post · TrackBack URI
Leave a reply
College and University Online Search :
Subscribe ( RSS | Email )
contact
browse CG
Categories
Archives
Translate This Page
Conversationalists
Links
Meta
Recent Entries
Recent Comments
Most Commented
Personal Development, Leadership Training & Life Hacks is proudly powered by WordPress - designed by: Design Disease - modified by: MediaThinkLab