Para um começo, todas as comunalidades da parte de negócios determinadas. Entre estes seja o que eu me chamo o “four oarsmen” do sucesso do negócio: sobrevivência, liquidity, lucro, e crescimento.

1. A sobrevivência fala para se. Cada vida que é é enfrentada com introduções da sobrevivência em ameaças rotineiras à existência. No negócio, tais ameaças podem ser como simples como overextending obrigações ou não cumprem um contrato. Os gerentes da agência devem nunca fazer exame da sobrevivência para concedido. Contudo frequentemente. Muitas agências arriscam sua sobrevivência permitindo que um ou dois clientes representem uma porcentagem perigosamente elevada de seu volume. Se aqueles clientes forem perdidos, a agência pode perder sua vida.

2. O liquidity é o lifeblood de operações diárias. É a abilidade de encontrar-se com dentro a semana da folha de pagamento e a semana para fora, de pagar o aluguel e as contas do telefone, confiantemente, com nenhum duress ou urgency. É a abilidade de segurar payables em uma forma oportuna de modo que o trabalho possa ir sobre. É a abilidade de ter o crédito adequado com bancos, que esperam pagamentos regulares em empréstimos. A abilidade de gastar e invest naquelas coisas que melhorarão o agency’s presta serviços de manutenção aos clientes, à força do competidor, e ao aperto da oportunidade que tudo depende do liquidity. Ser illiquid deve ser incapacitado.

3. O lucro fertilizes o negócio. O lucro deve ser compartilhado com os empregados como a recompensa para o acomplishment e a contribuição. O lucro deve ser distribuído ao accionista no retorno para investmen, arrisca, e paciência. O lucro deve ser reinvestido nos povos, planta, proactivity. O lucro deve ser retida para recursos de dinheiro adicionais. O lucro deve reaffirm que a companhia
a estratégia de s está trabalhando e suas operações são som.

4.O crescimento permite o self-renewal: oportunidades novas, desafios novos, habilidades novas, povos novos, clientes novos de substituir aqueles que são perdidas. Volume adicional dos meios do crescimento para deslocar declínios da despesa por clientes existentes; espaço maior do trabalho, espaço mais grande dos trabalhadores; e uma maneira manter-se mover-se para a frente, para evitar o staleness de ser estacionário. O crescimento reconfirma o bom que os clientes pensam já de sua companhia. O crescimento revitalizes o morale da companhia, fazendo as circunstâncias do emprego mesmo mais prometedoras. O crescimento fornece meios ampliar o portfolio da companhia. Finalmente, o crescimento realça as probabilidades do sucesso.

Mower De Eric [ através de ] “The que anuncia Business”